中建西北院以改革深化提升行动及大力发展战新业务为契机，以打造城乡发展的引领者和践行者为愿景，在建筑行业发生深刻变革的大形势下，相机而动、主动出击，积极优化企业顶层战略设计，塑强专业特色引领优势，培育壮大新质生产力，企业发展实现逆势增长。2024年1-6月，中建西北院营业收入同比增长33%。

　　一、强化战略引领，纵深推进百年强院“新蓝图”

　　一是柔性迭代升级企业发展战略。结合企业内外发展环境和管理实际等情况，重新梳理形成新的“1个愿景”“2个支撑”“3大板块”“6大区域”“6个新兴业务领域”的“12366”战略发展思路，同时确立了要立足于国家战略工程和中华建筑文化领军企业的发展定位，着力在文化博览、历史文化名城、城市更新、产业策划运营、数智零碳园区等领域做强“中国设计”的发展规划。二是高位赋能引领战新业务品牌建设。以院领导亲自挂帅成立的战新产业委员会及“专精特新”工作专班为抓手，明确发展战新产业的7大方向和55项重点产品、服务，着力推进数智产业园区、绿建新能源、新材料、城市运营等一流专业品牌建设，新兴业务板块上半年新签合同额、营业收入分别同比增长144%、29%。三是精心谋划有力推进“双碳”工作。优化设置双碳工作小组和双碳办公室，调整双碳研究院发展定位，大力开展建筑领域碳达峰碳中和体系研究和应用实践，获得“双碳”相关国家、省部级科研课题26项、专利105项，先后完成中建六局、中建新疆建工、中建丝路以及中建西北院碳排放核查，完成“低碳”“零碳”区域能源规划项目供能建筑面积超过8000万平方米，中国长城文化博物馆等多个重大品牌影响力项目获得（零/近零/低）能耗认证，4座机场获评中国民航“双碳机场”。

　　二、强化机构管理，着力铸强专业发展“新特色”

　　一是系统重塑机构业务体系。聚焦专业化建设、数字化变革、绿色化发展，在深度开展外部调研及内部机构发展质量分析的基础上，按照“1+2+N”战略发展思路，大力开展组织机构变革，重组设立建筑七院、机电院以及数字科技、全过程咨询、工程顾问等5个专业板块公司，实体机构总数精简45%，同时实现战略性业务领域机构布局全覆盖。二是持续完善区域布局体系。深入实施全域发展战略，加快区域发展布局“走出去”，积极融入京津冀、海南自贸港等重点区域建设，组建设立海南分院、华夏产业运营公司以及榆林、北京2个资源统筹中心，有效加强属地化建设。上半年全院陕西以外区域市场新签合同额同比增长32%。三是一体构建技术支撑体系。积极打造总部部门‘管总’，生产机构‘主战’，专业化中心、专业委员会‘主建’的协同工作体系。目前已重新梳理认定了16个院级专业化研究中心，其中4个中心获批陕西省、西安市工程技术中心，全力赋能、支持和保障全院各机构技术质量提升。

　　三、强化融合互促，加快塑强创新发展“新优势”

　　一是坚持传承与创新“相”结合。发挥在全国文化博览建筑设计领域的领先优势，成立建筑遗产研究中心，积极强化重点技术攻关和重大项目获取，中标某国家级博物馆，作为第一完成单位申报的传统建筑技术项目获陕西省科学技术进步一等奖。二是坚持科研与转化“齐”推进。聚焦低碳节能、文化建筑、复杂结构工程等技术领域，与西安交通大学等在陕优势高校、行业领衔院士专家等开展深层次协同攻关，上半年获陕西省科学技术奖4项。成功推出集成装配式立体绿化系统、隔震层新型竖向抗拉装置等8项新产品和服务，部分产品已在上百项工程推广应用，产生直接经济效益350余万元。1家二级机构获批省创新型中小企业，为打造“专精特新”企业奠定坚实基础。三是坚持用人与育人“互”补充。发挥好现有大师、领军专家作用，积极与省工会、建设厅、科技厅等联动对接，深入推动“创新工作室”“劳模工作室”“大师工作室”建设。扎实稳步推进七类核心人才计划，发布18类核心人才名单。推动1支团队入选秦创原“科学家+工程师”队伍，2人入选西安市高层次人才。