1月5日至6日，中建西北院召开2022年度干部述职述廉会议，14个职能部门和32家生产经营单位的负责人，以及38名院副总及以上技术干部进行了述职。他们全面汇报了2022年责任目标完成和主要工作开展情况、2023年计划开展的重点工作，总结了各自部门一年来的主要成绩，分析了存在的问题及相应改进措施等。

　　院党委书记、董事长王军，党委副书记、总经理彭浩出席会议并作出讲话。总建筑师赵元超，党委副书记、工会主席、监事赵政，总工程师杨琦，纪委书记游训明，副总经理荆竞，助理总经理靳江对各部门的述职情况进行了总结点评，并从各自分管领域提出具体要求。

王军指出，2022年，我们以迎接党的二十大胜利召开和学习贯彻党的二十大精神，集团组建四十周年、建院七十周年为工作主线，各部门围绕中心、服务大局，团结奋进、承压前行，以高质量的党建引领保障了企业的发展，完成了年度重点任务，取得了不错成绩。他对全院各级领导干部职工的付出和努力表示衷心的感谢，并对新一年的重点工作提出四点要求：一是要深刻把握“政治坐标”。各级领导干部要全面落实“两个一以贯之”，贯彻落实好集团党组关于在完善公司治理中加强党的领导和“三重一大”决策制度这两个实施意见的文件精神，做好学习宣传贯彻党的二十大精神的落地落实工作，坚持不懈抓党建强党建，将国有企业的党建优势转化为促进企业发展的胜势。二是要坚定贯彻“战略目标”。聚焦“12366”战略发展思路，落实好院第三次党代会工作部署，对标三年任期指标和“十四五”规划目标，抓住机遇全力推动西北院高质量发展，助力集团“一创五强”战略目标。三是要精准发力“重点工作”。要围绕集团“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，在经营主业、项目管理、合作交流、科技创新、“双碳”工作及人才建设等方面聚焦聚力，力推各方面工作出实招、求实效。四是要精强推进“总部建设”。健全总部管控体系，强化总部“引领、管控、服务、监督”的能力建设，各部门要加强工作协同配合，聚焦管理的薄弱环节和短板弱项，科学制定措施、化解管理难点、堵点，进一步提升运营效率和管理水平。

彭浩对全院取得的各项工作成绩给予了肯定，对下一阶段的重点工作提出三点要求：一是提高政治站位，强化责任担当。各部门、各级领导干部要学习贯彻好党的二十大精神，以西北院“12366”战略目标为指引，全面落实集团2022年度工作会议和院第三次党代会的各项工作部署，切实增强责任感和使命感，奋力开创各项工作的新局面，全力推动西北院高质量发展。二是抓牢科技创新驱动的总引擎，提升高质量发展的动能。要持续提升科技工作的治理效能，进一步优化科技创新体系，着力擦亮“中建西北院设计”金字招牌，大力推进重点技术攻关和成果转化，争取培育更多高等级科技成果，打造高水平科研平台，开展高端前沿集成科学研究，培养高层次人才及青年科技人才。三是坚持人才为先的发展理念，夯实高质量发展的基石。深入贯彻中央人才工作会议精神，紧紧围绕中建集团“5355”工作思路，坚定推进人才强院战略，不断深化人才发展的机制体制改革，进一步提升人才配置与人才结构效能，把重点放在七类核心人才上，建设一支高端引领有力度、中间支持有强度、基础人才有厚度的人才队伍，形成各类人才尽展才华的良好局面。