3月16日下午，中建西北院召开2022年度第一次区域化工作推进会，全面总结2021年以来区域化工作的推动情况，深入分析当前工作中存在的问题、困难，安排部署下一阶段重点工作，切实推动我院《“十四五”区域化发展规划》及《“十四五”区域化发展实施方案》有效执行，形成全院推动区域化发展的战略合力。

　　院党委书记、董事长张翌，党委副书记、总经理王军，党委副书记、工会主席赵政，纪委书记游训明，副总经理荆竞和李强出席会议。

会上，企业策划与战略研究部通报区域化发展实施方案落实情况，人力资源部汇报区域化推进相关工作进展情况，北京分院、华夏国际和深圳中建子公司汇报了区域化工作情况，七家整合二级院负责人汇报了与分支机构的联动工作情况，各职能部门负责人汇报院区域化工作各部门推进情况。参会院领导分别对中建西北院区域化工作推进情况进行点评，对未来的发展提出新的要求。

王军要求区域化工作：一是要和信息化建设同步推进、部署；二是要强化顶层设计，自上而下系统部署，加强载体落实落地；三是要强化差异化管控，结合不同区域制定差异化政策、分类授权管理，加强制度弹性建设；四是要强化纪检监督和执纪问责力度，确保区域化工作如期高质量推进。

张翌总结讲话强调了五点：一是要加快出台促进和带动区域化发展的核心举措，系统解决一揽子问题；二是要大力推进区域总部建设，将其打造成为区域化发展的典型，在西北院服务融入新发展格局中发挥示范作用；三是要深度挖掘市场潜力，努力做大市场增量；四是要强化资质获取；五是要建立二级院与分支机构的联动发展的统一机制、模式，实现深度融合发展。

因疫情防控要求，会议采取现场、视频相结合的形式召开。院领导、二级院和分支机构负责人、职能部门负责人等36人参加会议。