中建西北院多措并举提升企业市场竞标力，企业创新创效改革迈出新步伐。一是主动融入国家发展大局，组织编制企业“十四五”发展规划和区域化发展规划，明确企业发展战略方向、业务重点，大力推进区域化、属地化拓展，拓展区域品牌影响力；二是整合成立城市和规划设计研究院，增强对城市基础设施和市政业务的内部统筹，强化外部竞争优势；三是强化对重大项目统筹，加强对重大项目攻关能力，出台《重大项目管理办法》；四是成立工程管理部，配强专业工程管理力量，规范总包业务发展，增强EPC业务对外竞争力；五是成立创新业务管理部，组建既有建筑和低碳节能等专业化研究中心，并获批2个西安市工程技术中心，增强了对城市更新、新基建等创新业务的品牌影响力；六是启动二级院和分支机构联动整合工作，强化二级院与分支机构联动发展，增强在全国市场的竞标能力。通过以上举措，西北院企业治理体系不断完善，发展活力和管理效率有效提升，企业发展呈现出昂扬向上、纵深发展的蓬勃气象。
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